广东省电池行业协会秘书长绩效考核管理办法-天生赢家凯发k8国际

协会动态

时间：2019-10-16 来源：未知作者：admin

一、为进一步完善广东省电池行业协会秘书长绩效考核工作，促进本单位更好地发展，特制订本制度
二、本制度适用于广东省电池行业协会秘书长
三、广东省电池行业协会负责秘书长绩效考核的有关工作，具体任务是:
1、负责审核秘书长的绩效考核工作目标
2、负责跟踪检查年度工作目标完成情况
四、考核内容:
1、学会工作。即服务会员所做的工作
2、本职工作。即履行职责、完成业务所做的工作
3、自身建设
五、考核程序:
1、书面汇报。被考核者对照年度工作目标，认真总结，客观评价，并撰写1000字左右的书面汇报材料，于次年1月底前送本社会组织审核。
2、审核意见。本社会组织审核汇报材料并提出书面评价意见
3、计算考核成绩。考核成绩实行100分制，其中:会长测评占30分，常务理事测评占30分，理事测评占40分。
4、审定考核成绩
六、考核结果的运用:
1、将考核结果报告上级主管单位，采取发文通报等方式在一定范围内公布；
2、对考核成绩合格的给予通报表彰，并给予适当奖金奖励；
3、对考核结果不合格的，予以批评。
七、本办法由广东省电池行业协会负责解释

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